Моя задача — превращать данные о вашем бизнесе в понятный план роста
Когда я начинал свою карьеру, мне казалось, что главное в управлении — это интуиция и опыт. Практика показала обратное: лучшие решения рождаются там, где опыт встречается со структурированными данными. Именно на этом стыке я и работаю последние несколько лет, помогая владельцам и руководителям не гадать, а точно знать, какие шаги приведут к результату. Сайт Job&Work — это моя открытая мастерская, где я делюсь методиками и разбираю реальные кейсы.
Как именно я работаю?
Мой подход — это не разовые советы, а последовательный разбор ситуации под микроскопом данных. Вот что это означает на практике:
-
Сначала — диагноз. Мы вместе смотрим на цифры: от конверсии в продажах до стоимости найма одного сотрудника. Часто проблема кроется не там, где её ищут изначально. Моя роль — задавать правильные вопросы к вашей же отчётности и к открытым рыночным данным, чтобы найти корень неэффективности.
-
Потом — стратегия с калькуляцией. Любое предложение по изменению я проверяю расчётами. Если мы говорим об оптимизации отдела, я просчитываю не только экономию на фонде оплаты труда, но и риски, стоимость адаптации новых процессов, срок окупаемости. Вы получаете не просто рекомендацию «сократить», а финансовую модель с разными сценариями.
-
Вместе — реализация. Самый важный этап. Я не пишу отчёты в стол. Мы составляем пошаговый план внедрения, определяем контрольные точки и показатели. При необходимости я сопровождаю процесс, помогая корректировать действия по мере поступления новых данных. Моя цель — чтобы вы не просто получили анализ, а достигли заявленного экономического эффекта.
На чём специализируюсь?
Фокус моей работы — две области, которые сильнее всего влияют на прибыль и устойчивость компании:
-
Кадровая аналитика и эффективность HR. Я помогаю перевести управление персоналом из области затрат в область инвестиций. Мы анализируем рынок труда (в том числе с использованием данных с hh.ru, как в моих статьях), чтобы оптимизировать привлечение talent, считаем реальную отдачу от программ мотивации и ищем точки роста производительности внутри команд.
-
Оптимизация операционных процессов. Где в вашем бизнесе теряются время и деньги? Почему отделы работают вразнобой? Я помогаю картировать ключевые процессы, находить «узкие места», просчитывать эффект от их устранения и выстраивать новую, более эффективную логику работы. Это всегда работа с цифрами и людьми одновременно.
Почему со мной работают?
-
Прозрачность методологии. Я не торгую «секретными методиками». Свой подход и часть исследований я открыто публикую на этом сайте. Вы можете изучить статьи в [разделе «Аналитика»] и форум, чтобы заранее понять глубину проработки вопросов. Для меня экспертиза — это то, чем нужно делиться.
-
Ориентация на ваш результат, а не на объём отчёта. Я ценю ваше время. В работе делаю ставку на конкретные, измеримые KPI, которые мы согласуем в самом начале. Моя репутация для меня важнее разового гонорара.
-
Связь с профессиональным сообществом. Через этот сайт и созданное вокруг него сообщество практиков я постоянно нахожусь в диалоге с коллегами — владельцами бизнеса, топ-менеджерами, экономистами. Это даёт мне доступ к широкому спектру ситуаций и практик, помогает не терять связь с реальными запросами рынка.
С кем и над чем мы можем поработать?
Мой подход будет полезен, если вы:
-
Владелец или CEO компании, которая вышла на «плато» и не знает, какую «кнопку роста» нажать;
-
Руководитель отдела или направления, которому нужны веские, подкреплённые цифрами аргументы для изменений или защиты бюджета;
-
Предприниматель на стадии масштабирования, который хочет выстроить процессы «с запасом прочности» на будущее.
Если вы узнали в одном из этих пунктов свою ситуацию и вам интересен взгляд со стороны, основанный на цифрах, — давайте обсудим детали. Я готов потратить 30 минут на краткий бесплатный разбор вашего кейса, чтобы понять, смогу ли быть вам действительно полезен.
Напишите мне income@jobandwork.ru