Дорогой новострой

Бесценное жилье.

Стоимость жилья неуклонно растет. Так по данным irn.ru Московском регионе с 2018 до декабря 2025 года средняя цена квадратного метра жилья выросла на 57%, с 164735 руб до 285813 руб., в регионах конечно заметно ниже. При этом Газета.ру утверждает, что 26% официально зарегистрированных семей снимают жилье. К этому можно добавить еще семьи, которые не имеют официальный статус. Всего в России 42млн семей, 24 млн семей с детьми. Не все, но многие из них хотели бы иметь собственное жилье, но буду ли снижаться цены, этот вопрос повис в воздухе. Занимаются ли застройщики внедрением новых технологий и поиском путей удешевления? Ответ на виду. Конечно можно купить и запустить роботов, которые вяжут арматуру и льют стены из бетона, выполняют различные работы по оштукатуриванию, побелке и покраске. Но вся эта история требует много денег как на сами устройства, так и всю инфраструктуру, а что еще более важно для этого нужны квалифицированные кадры. И все это тоже стоит денег.

Есть ли выход?

Альтернативой могло бы стать малоэтажное строительство. Не пытаться удешевить городские квартиры, а создать новый продукт, вернее даже целый рынок полноценного доступного загородного жилья. Уже сейчас комплект дома небольшой площади можно приобрести за цену 400-500 т.р., в зависимости от региона цены конечно будут варьироваться. К этой стоимости нужно добавить внутреннюю отделку, септик, электричество и автономное отопление. Септик и автономное отопление, водоснабжение рассматриваются отдельно, т.к. такой подход позволит сэкономить прокладке коммуникаций. Городская инфраструктура гораздо сложнее, дороже в строительстве и содержании. На рынке сейчас достаточно большое количество видов источников отопления и подогрева воды. К дому стоимостью 500 т.р. смело можно добавить 1 млн, на все выше перечисленное и в среднем 1,5 млн за участок земли. Итого выходит порядка 3 млн руб. Для жителей регионов это достаточно ощутимая стоимость, но квартира в новостройке, такой же площади стоит в 2-3 раза дешевле. У застройщиков, которые сейчас переживают заметный спад спроса на покупку, есть возможность запустить проекты строительства малоэтажного жилья. Для удешевления можно разработать типовые проекты. Законы экономики гласят о том что чем массовее производство, тем дешевле производимый продукт. Далее для привлечения покупателей и увеличения продаж домокомплекты различных комплектаций и возможностью заводской пристройки и надстройки. Такие дома нужно производить с качественным утеплением и позиционировать как экономичное жилье для семей любого достатка. Застройщик сэкономив на коммуникациях все же будет вынужден потратиться на инфраструктуру таких поселков. Это прежде всего медицинские учреждения, детские сады, школы, здания для магазинов, парки, детские площадки, тротуары. Но новые заведения это создание новых рабочих мест. При этом застройщики не так редко создают свои управляющие компании, что становится одной из статей их доходов. Никто не запрещает помимо муниципальных учреждений открывать частные, что так же станет статьей доходов.

Получить бесплатный разбор на форуме.

Задать частный вопрос и разобрать кейс лично: income@jobandwork.ru

С уважением ваш jobandwork.ru

Цены на услуги ЦОД

Согласно данным Коммерсанта цены на услуги ЦОД уверенно растут например в Московском регионе рост составил 19%, а в Санкт-Петербурге и области почти 19%. Авторы статьи связывают связывают это с ростом цен на электроэнергию. По некоторым данным рост цен на электроэнергию составил от 17,5% до 25,3%. При этом отмечается что спрос на услуги датацентров неуклонно растет, благодаря все большему спросу на ИИ. Увеличивается и объем данных необходимых для работы ИИ и иных сложных систем. При этом не упоминается рост цен на оборудование для работы ЦОД. Электроэнергия это всего лишь топливо для работы дата-центров. Запчасти, различные модули дорожают. Высокие цены на оборудование сдерживает ввод новых мощностей, что при росте потребностей так же повышает цену на услуги. Кроме того нужно помнить, что ЦОД активно используют климатическое оборудование, которое так же нужно обслуживать и ремонтировать. Оно используется не только для поддержания температурных пределов, но и уровня влажности. Так же необходимы системы хранения данных и сетевое оборудование, которое так еж подвержено росту цен. Но всё перечисленное оборудование это всего лишь железки, ведь для работы нужен еще и различный софт, который как и оборудование нужно регулярно обновлять.

Таким образом рост цены электроэнергии это пожалуй основной фактор подорожания услуг ЦОД, но далеко не единственный. Свое влияние оказывают и другие факторы и их совокупность.

Получить бесплатный разбор на форуме.

Задать частный вопрос и разобрать кейс лично: income@jobandwork.ru

С уважением ваш jobandwork.ru

Почему не работает KPI

Бизнес постоянно борется с проблемами, одна из таких проблем, неработающие KPI. Казалось бы выстроили систему показателей, перед этим провели огромную работу по каким параметрам оценивать работу сотрудников и структурных единиц, моделировали, считали, всё учли. Внедрили, но все что было в презентациях, красивые графики и показатели остались где-то там же. Что не учли? Психологию! Каждый сотрудник и коллективы в целом кроме указаний, приказов и директив подчиняются сложным законам психологии. Хотят они этого или нет, хотите вы того или отрицаете но высшую нервную деятельность человека не изменить.

На самом деле система целеполагания, контроля и стимулов работает. Но работает не так как вам хочется, показатели бизнеса не достигаются иначе вас бы сейчас не было на этой странице.

Частая ошибка малого и среднего бизнеса, да и большой бизнес замечен в подобном, в том что изменения в материальное стимулирование вносится постфактум. Взять например продажи. Сначала объявляется о премировании при выполнении плана продаж, но перед тем как премию получат, те кто выполнил план, выясняется что до плана не дотянули 10-12%. Такой фокус удастся пару раз, но потом… Потом работники будут работать, но обязанности будут выполняться ровно на столько, чтобы не получить штрафы и не остановить основную деятельность. Если коротко система поощрения и наказания должна быть прозрачной. Сотрудник должен четко видеть свои показатели, знать как и из чего они складываются. Понятный механизм начисления и снятия бонусов.

Другой важный момент именно сама цель должна быть достижимой. Например можно поставить в план менеджеру автосалона продавать по 50 автомобилей в месяц и обещать бонусы в 2 млн. но совершенно понятно, что он сам не справится. Если коллектив слаженный, то они могут объединить усилия и получить обещанную премию, а потом разделить её. Но общие продажи от этого не увеличатся. Тогда это станет лишними тратами для автосалона. Конечно не редки случаи когда руководство примет решение о том чтобы не выплачивать бонусы под различными предлогами. Но они просто не понимают, того что тем самым демотивируют весь персонал работать на минимум и тем уменьшают еще количество продаж. Явные траты на премию оборачиваются длительными скрытыми потерями. Если же руководство повторяет это все длительно или на постоянной основе, то бизнес входит в длительный кадровый кризис, который тянет за собой множество других проблем.

Получить бесплатный разбор на форуме.

Задать частный вопрос и разобрать кейс лично: income@jobandwork.ru

С уважением ваш jobandwork.ru

 

Что с рынком труда?

Сайт hh.ru регулярно выкладывает статистику по вакансиям и резюме. Они откровенно предупреждают, что это не совсем точные данные и они скорее для ознакомления, чем для серьезной аналитической работы. Но все же кое-какие выводы можно сделать есть посмотреть на предоставляемые ими графики.

Что же на самом деле с рынком труда?

На этот вопрос ответит первый график.

Динамика индекса

Значения Индекса:меньше или равно 1.9 — острый дефицит соискателей
2.0–3.9 — дефицит соискателей
4.0–7.9 — умеренный уровень конкуренции за рабочие места, здоровое соотношение между работодателями и соискателями
8.0–11.9 — высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места, рынок работодателя
больше или равно 12 — крайне высокий уровень конкуренции соискателей за рабочие места

Видно, что в 2024 году до октября месяца наблюдался дефицит работников в целом на рынке, во всех отраслях и на всех уровнях квалификации. С декабря 2024 года по октябрь 2025 года было некое равновесие, это умеренная конкуренция как среди работодателей, так и среди соискателей. В ноябре 2025 произошел разворот. Высокий уровень конкуренции среди соискателей. Теперь работодатель диктует свои условия на рынке. Выражение «за забором таких много» перестало быть сарказмом и становится болевой точкой для соискателей. Посмотрим две наиболее интересные отрасли ИТ и «Нефтянку».

Динамика индекса в ИТ

Динамика индекса в ИТ

График показывает, что до августа 2024года наблюдалась здоровая конкуренция за рабочие места и работников. С осени 2024 года и до лета 2025 года конкуренция только нарастала. С ноября же 2025 года это ожесточенная битва за работу в сфере ИТ. Поэтому начинающим специалистам ИТ найти работу в этой сфере просто нереально. Особенно тем кто получил не университетское образование и не имеет опыта. Выход для таких специалистов один, начинать карьеру в ИТ отделах бюджетных учреждений. Развивать навыки и готовиться к бесконечным собеседованиям и тестированиям. Скорее всего конкуренция будет только нарастать.

Добывающая отрасль.

Динамика индекса в добывающей отрасли

Динамика индекса в добывающей отрасли

Начало нулевых, когда попасть в нефтянку было престижным, похоже скоро опять будет таким же невероятным везением. Если на протяжении 2024 года, индекс hh был относительно ровным и находился в пограничном состоянии между здоровой конкуренцией и небольшим дефицитом сотрудников. То к концу 2025 года наблюдается высокий уровень конкуренции среди соискателей и имеет тенденцию к её усилению.

Вакансии и резюме

Здесь все прогнозируемо и предсказуемо если анализировать предыдущие графики.

Динамика резюме

Динамика резюме

Первый квартал 2024 года выглядит как небольшой рост резюме. Считанный рост в процентах, но потом темпы роста увеличиваются. Едва ли не достигают 30% прироста, в начале 2025 года эта гонка продолжается и в марте прирост по отношению к предыдущему году составляет 37%.  Тут сыграло роль несколько факторов. Бизнесу достаточно трудно, сейчас для него не лучшие условия. Кто-то вынужден менять форму собственности и по соглашению сторон вынужден разрывать трудовые отношения. Некоторые вынуждены закрыться в связи с чем образуются новые соискатели, на место закрывшегося бизнеса приходят другие, но им не нужно такое количество сотрудников. Но основная масса работодателей вынуждены пересматривать социальный пакет, искать пути экономии в том числе и на фонде оплаты труда. Это все порождает волну соискателей, которые ищут лучших условий труда и более высокой оплаты. Но как видно что конкуренция среди соискателей только усиливается. Сейчас у многих соискателей три, четыре и более резюме. Это и вызывает такой рост количества резюме.

Динамика резюме в ИТ

Динамика резюме в ИТ

Динамика количества резюме в сфере ИТ говорит о стабильно высоком количестве желающих попасть в эту отрасль. Большинство соискателей верят в то что там зарплаты выше чем в других отраслях. Разочарую, всегда платят за навыки и умения. Бизнес особенно сейчас не готов платить огромные зарплаты если на рынке полно предложений с такими же навыками. Чтобы получать 200-300 тыс. руб. нужно еще показать свои способности и доказать, что вы лучше чем тот, который уже получает такую зарплату и никуда не собирается уходить.

В добывающей отрасли все примерно так же.

Динамика резюме в добывающей отрасли.

Динамика резюме в добывающей отрасли.

В представлении людей эта отрасль является символом стабильности и заработка в среднем выше чем по рынку. Попасть туда, значит пережить любую бурю в спокойной бухте. Увы это не всем суждено, об этом ниже.

Подводя итог по рынку.

Общая динамика вакансий

Общая динамика вакансий

Динамика вакансий в ИТ

Динамика вакансий в ИТ

Динамика вакансий в добывающей отрасли

Динамика вакансий-добыча

Видно, что количество вакансий  неуклонно уменьшается и темпы убывания нарастают. В ИТ количество вакансий сократилось более чем на 40%, в добывающей промышленности едва ли не 30%.

Если смотреть на количество вакансий и резюме в целом по отраслям, то ситуация следующая.

Динамика вакансий по профобластям.

Динамика вакансий по профобластям.

Меньше всего сократилось количество вакансий в спортивных клубах, салонах красоты, медицине, туризме и в топ-менеджменте. Ну а лидеры это управление персоналом и ИТ.

И конечно по зарплатам

Динамика ожидаемых и предлагаемых зарплат

Динамика ожидаемых и предлагаемых зарплат

Удивительно, но в среднем предлагаемые зарплаты выше чем ожидаемые.

На самом деле все не так пессимитично. За 2025 год размещенных вакансий стало меньше всего на 8%, а размещенных резюме на 1% больше. Это данные от hh.ru это всего одна площадка. Не малый вклад внесли такие факторы как разочарование работодателей и соискателей. Некий уход на другие площадки, использование услуг кадровых агентств, где спрос и предложение смогут найти друг друга. Кроме того у некоторых предприятий уклон в сторону собственного поиска соискателей,  в связи с чем они производят поиск более точечно и тщательно своими силами.

Получить бесплатный разбор на форуме.

Задать частный вопрос и разобрать кейс лично: income@jobandwork.ru

С уважением ваш jobandwork.ru

 

Ритейл VS Фарма

Ритейлу нужны лекарства.

Год закончился и подведение финансовых итогов впереди, но уже сейчас понятно что для ритейла, какими прекрасными не были показатели EBITDA чистая прибыль будет заметно скромнее, даже по сравнению с прошлым годом. В одной из статей уже разбирались пути увеличения прибыли. Основными направлениями обозначены готовая, горячая пища, выпечка, мини кафе, услуги и т.д. Еще одно направление, которое будет развиваться в ближайшее время это фарма. Но до того чтобы на полках супермаркета лежали лекарства пока не дойдет. Необходимо соблюдать определенные требования законодательства. Хотя подобные инициативы были, но они так и остались инициативами. По мнению авторов посетители аптек покупают безрецептурные лекарства без назначения врача. Некоторая часть лекарств не требует особых условий хранения. Но эта инициатива не нашла поддержки. Согласно действующему законодательству продажа лекарственных средств требует наличие лицензий, соответствующих условий хранения и т.д.

Рецепт выживания.

Уже сейчас можно продавать некоторый перечень медицинских изделий, биологически активных добавок. Кое-где пробно появляются полки с контейнерами для анализов, бинтами, пластырями и другими медицинскими товарами. Есть даже аптечные киоски, однако это пока еще не такое массовое явление. Постоянно падающая прибыль вынуждает искать новые пути её увеличения и более решительных действий. Поэтому в ближайшее время даже без изменения законодательства лекарства все же смогут появиться в супермаркетах. Нужно будет получить лицензии на действующее юридическое лицо, либо создавать новое, получать лицензии и открывать аптечные пункт в помещении магазина. Конечно связать все в одну бонусную программу, акции. Развитие такого симбиоза положительно скажется на продажах и в целом на чистой прибыли. Возможно позже законодательно будут подвижки в эту сторону.

Как же быть аптекам? Конечно такое изменение со стороны ритейла не пройдет бесследно для аптечных сетей. Часть прибыли уйдет в супермаркеты. Аптеки вынуждены будут зайти на территорию ритейла. А именно в сферу продуктов питания. Расширять присутствие диетических продуктов, товаров сопутствующих правильному питанию и здоровому образу жизни. Расширять линейку лечебной косметики. Очень вероятно что крупные сети аптек так же будут выпускать БАДы, витамины и прочее под собственным именем. Например наборы для народной медицины.

Получить бесплатный разбор на форуме.

Задать частный вопрос и разобрать кейс лично: income@jobandwork.ru

С уважением ваш jobandwork.ru

 

Почему подрядчик не работает?

Краткое описание сути проблемы

Обратился представитель крупного бизнеса. Реализация проекта по строительству магистральных объектов связи буксует, отставание от графика критическое. Своими силами стройка не ведется, на это нет соответствующего структурного подразделения, стройка всех объектов только силами подряда. В регионе так сложилось, что организаций способных реализовать проект достаточно, это порядка семи организаций, но по факту они свои работы отдали одному субподрядчику, сами же готовы реализовать только интересные проекты. Определяют ценой и простотой реализации. На проекты моего клиента никто не спешит.

Разбираемся что делать

Первый вопрос конечно вопрос цены. Она соответствует рынку, даже на некоторые объекты на 10-15% выше рынка. Но как сказано подрядчики не спешат с реализацией. Сразу нужно оговориться в договоре есть пункт про штрафные санкции, но подрядчика это не пугает.

Второй вопрос. Общение с подрядчиком. Общение происходит в формате «я заказчик, ты выполняешь». Это логично и тут ничего неординарного, кто платит деньги то и командует. Но есть некоторые моменты. После моего общения с подрядчиком выяснилось, что старое демонтированное оборудование лежит мертвым грузом на складах подрядчика и он не может его сдать, чтобы получить новое для работы на проекте.

Закрывающие документы. Приемка объектов и работ на них это нормально. Но подписывать документы месяцами это очень долгий срок для исполнителя, ему точно так же нужно платить зарплату работникам, ремонт и обслуживание техники, снаряжение так же имеет свойство износа. Кроме того важно помнить, что оплата окажется на счете подрядчика не в день подписания закрывающих документов. Много нюансов договорных, часто встречается такая ситуация, когда после подписания документов и подтверждения объема оплата приходит только в конце следующего месяца.

Уже этих двух факторов достаточно чтобы подрядчик выполнял заказы других заказчиков, а ваши оставлял на потом и что называется перекрывался вашими заказами, когда от других заказчиков нет интересных заказов или нет их совсем.

Проще, надежнее, быстрее контролировать исполнение на стадии строительства. Скорость устранения, возможность влиять на строительство в реальном времени, больше шансов предупредить недоработки и брак, который трудно обнаружить во время эксплуатации. Исполнителю тоже проще устранить когда бригада находится объекте и её не нужно снимать позже с другого объекта, для устранения. Ведь на это может потребоваться гораздо больше времени, иногда устранение замечаний занимает больше времени чем строительство всего времени и это время на 90% тратится на то чтобы вернуть бригаду или прислать другую.

С оборудованием тоже нужно решать. Изменять логистику, искать компромиссные варианты. Исполнитель должен получать оборудование в полном объеме, а демонтированное не должно мешать его текущим работам. Рабочие встречи, совещания должны проходить не только в ключе «почему так медленно? Давайте быстрее!». Но стараться слышать проблемы подрядной организации, содействовать их решению. Возможно принять какое-то временное решение для того чтобы решить проблему и сдвинуть все с мертвой точки.

Подводя итог этой короткой статьи можно сказать следующее: заказчик имеет право и должен требовать качество и своевременность исполнения работ, но должен понимать, что исполнитель будет работать там где быстрее и проще заработать те же самые деньги, тем самым неявно повышать свой доход и ускорять оборот.

Получить бесплатный разбор на форуме.

Задать частный вопрос и разобрать кейс лично: income@jobandwork.ru

С уважением ваш jobandwork.ru

Посещаемость торговых центров

В торговых центрах освобождаются площади

Согласно данным Коммерсанта в 2025 году на 3% снизилось количество занимаемых площадей в торговых центрах. В 2024 году этот показатель снижался на 2%. В статье упоминается, что потребители стараются избегать импульсных, спонтанных покупок. Так же снижается трафик в торговых центрах на 20-30%.

Согласно другому источнику публикуемому на том же сайте цифры выглядят несколько иначе. 2025 год показатель свободных площадей вырос на 2,5% по сравнению с 2024 годом, а вот 2024 год провалился на 4% по отношению к 2023году. Минимальное количество свободных площадей было в 2013 году.  Эксперты связывают это с тем что потребители все больше отдают предпочтение покупкам на маркетплейсах. Но нужно смотреть несколько шире. Снижение трафика можно оправдать покупками онлайн, но это скорее касается мелких товаров и достаточно небольшой стоимостью. А вот ритейлеры бытовой техники и электроники просели почти на 10%, не только из-за онлайн площадок, свой вклад внесли сами потребители. В связи с тем что они вынуждены экономить, то вместо покупки новой техники выбирают ремонт или покупку техники б/у.  Но больше всех потеряли магазины DIY, их падение почти на 18%, основная причина в том что резко упал спрос на жилье.  В тройке лидеров падения и продуктовые ритейлеры, они потеряли около 8%

Динамика и что делать дальше

По прогнозам экспертов падение продолжится и вполне возможно что ускорится. Ведь арендаторы вынуждены просить о снижении стоимости аренды площадей, но владельцы торговых центров ограничены тем что цены на обслуживание и содержание торговых центров постоянно растут. Очень вероятно, что освободившиеся площади займут те кто оказывает бытовые услуги населению, общепит и развлечения. Как я говорил в другой статье продуктовые ритейлеры чтобы не потерять прибыль и остаться на плаву будут все глубже развивать общепит, развлечения и бытовые услуги. Возможно для этого они будут рассматривать расширение площадей, там где это возможно и если это окажется экономически целесообразно.

Ритейлерам бытовой техники и электроники на самом деле сложно конкурировать с маркетплейсами, вернее с продавцами выбравшими такой формат. Что можно предпринять? Очевидны два пути. Первый — предлагать, то чего нет на онлайн площадках, а если есть, то доставлять потребителю в течении нескольких дней. Второй — обслуживание и гарантии. Не отрицать и избегать гарантийного возврата или замены товара, а принимать его беспрекословно. Активно развивать качественное обслуживание купленной техники. Это те направления которые онлайн продавцы не могут нормально организовать или сделать это за минимальное количество времени. Еще одно из направлений это развитие трейдина техники, сейчас оно мало развито, но в скором времени вполне вероятно что некоторые игроки начнут предоставлять и такой формат, возможно кто-то уже рассматривает как возможное развитие.

Аналогичные действия будут и для тех кто торгует одеждой. Тщательнее изучать рынок и поставлять, то что нет у других. Тут же же предоставлять услуги ателье, где можно не только подшить и подогнать по размеру, но и добавить или удалить некоторые  элементы одежды. Точно так же предоставлять гарантию на предлагаемые изделия.

Получить бесплатный разбор на форуме.

Задать частный вопрос и разобрать кейс лично: income@jobandwork.ru

С уважением ваш jobandwork.ru

 

Оплата по карте

Банковских карт становится меньше

Коммерсант в своей статье пишет о том что карточные платежи уступают место альтернативным способам оплаты. Введение НДС на платежи окажет влияние и подтолкнет к снижению доли карточных платежей. Согласно данным Банка России количество карт сократилось на 0,1% за третий квартал. Поквартальная динамика использования карт снизилась на 3-5,6% по сравнению с прошлым годом, в денежном выражении это 8-11%.

Сбербанк поведал, что в 2025 году обороты по альтернативным способам платежей превысили 5 трлн руб. В Т-Банке сказали, что к концу 2025 года объем платежей с помощью всех способов превысил 1 трлн руб.

Банке России подчеркнул что популярность оплаты по QR-кодам только растет, отмечается что QR удобнее для покупателей и является площадкой, на которой банку может предоставить больше услуг. По данным ВТБ доля альтернативных платежей в 2025 году увеличилась почти на 23% по сравнению с 2020 годом.

Ложка дегтя в статистике.

В чем удобство платежей по QR сказать трудно. На самом деле пластиком платежей проходит не так уж много, большинство используют телефоны. Для android устройств проще разблокировать и приложить телефон к терминалу, чем открывать приложение, наводить камеру, подтверждать платеж и т.д. Для устройств на других операционных системах возможно альтернативные способы на самом деле окажутся альтернативными. Но сейчас соотношение 60/40 в пользу android. Кроме того нельзя забывать, что платежи картами предпочитают наиболее консервативная категория граждан, а это пенсионеры. Для них новшества и нововведения вызывают трудности и переходить на что-то новое вызывает трудности. Учитывая что количество граждан пенсионного возраста растет, то перспективы иных способов оплаты вызывает сомнения. Кроме того нельзя не учитывать момент, что малый и средний бизнес стремясь сократить налоговые отчисления все больше уходят в серую зону, а значит платежей в наличности увеличивается, тем самым сокращая долю платежей в электронном формате. Про изменения с долей наличности никто данные не приводит.

Получить бесплатный разбор на форуме.

Задать частный вопрос и разобрать кейс лично: income@jobandwork.ru

С уважением ваш jobandwork.ru

 

Булочки спасают ритейл

Привет друзья!

Кратко о проблемах ритейла.

Сегодня коснемся такой темы как ритейл. Обо всем по порядку. Состоялся небольшой разговор с представителями этого сегмента экономики. Хоть и компании разные, но проблемы у всех оказались одинаковые. Внешние факторы заставляют работать с товарами низкой маржинальности. Поэтому простейшая схема перекупа уже не работает. Нельзя купить товар за определенную сумму, сделать наценку например в 100% и жить счастливо. Сейчас это просто невозможно, покупатели откажутся покупать. Это тянет за собой другую проблему, работа в такой области не позволяет нанимать сотрудников с высокой квалификацией и платить конкурентную зарплату. В результате приславутый  кадровый голод, частая сменяемость сотрудников, что несет дополнительные скрытые затраты. Этот адский круг замкнулся и кажется что выхода из него нет.

Как обстоят дела сейчас?

Ритейл вынужден искать другие пути привлечения покупателей и заработка. Кто-то делает выбор в пользу того чтобы остаться в сегменте низкой цены и остается работать в этой нише смиряясь со всеми негативными факторами. Другие же изначально работают в сегменте товаров с более высокой наценкой. Третьи из ниши дешевых продуктов плавно переместились в нишу средней ценовой категории иногдя заходят на территорию премиум сегмента. Однако сохраняют при этом минимальную наценку. Чтобы удержаться на плаву и была возможность развития помимо продуктов стали развивать и выводить на рынок продуты под собственной маркой. Так же появились интересные новшества как минипекарни, готовые горячие блюда в комбинации с возможностью разогрева и ассортиментом горячих напитков предоставляет услуги питания. Некоторые активно развивают услуги по доставке различного рода посылок. Если раньше большой ритейл выживал за счет объемов, то сейчас минипекарни позволяют поднять средний чек на 50 рублей.

Что дальше?

Принципиальных и координальных перемен ждать не стоит. Переход из одной ниши в другую так же вряд ли возможен. Так как это сопряжено с рисками. История знает немало примеров, когда ошибочное решение о смене ценовой категории носило роковой характер и бренды прекращали свое существование. Что же ждать дальше и куда продолжать движение? Можно ожидать что в некоторых достаточно крупных сетях помимо пекарен добавятся обеденные зоны, крупные игроки уже начали тестировать и развивать это направление . Развитие идеи горячих блюд и их доставка к определенному времени мне кажется достаточно интересной и перспективной. Это уже изменение бизнес логики с товара на услугу.  Углубление развития доставки посылок через сеть постаматов или доставка до адреса. Несомненно стоит рассматривать расширение линейки товаров для авто, мелкой бытовой техники. Так же скорее всего будет более активная продажа витаминов и товаров для здоровья, которые не требуют лицензирования. Основной упор будет теперь на предоставление услуг. Достаточно крупные магазины теперь уже не будут просто супермаркетами, а станут хабами товаров и услуг. Теперь в одном супермаркете можно будет купить продукты, поесть, забрать посылку получить бытовые услуги.

Что делать малому бизнесу?

Малому бизнесу практически невозможно соперничать с крупными игроками. Нужно искать ту нишу, которая неинтересна крупному бизнесу. Например продукты от малых ферм, блюда из этих продуктов и работа «на заказ».  Это сократит до минимума затраты на хранение продуктов и позволит иметь самых лояльных покупателей. Ваша основная задача теперь это в буквальном смысле индивидуальный подход к каждому покупателю. Развивать и оцифровать свою точку так чтобы вы знали каждого покупателя в лицо. Именно понимание индивидуальных потребностей и работа с каждым покупателем индивидуально это тот самый спасательный круг малого бизнеса.

Получить бесплатный разбор на форуме.

Задать частный вопрос и разобрать кейс лично: income@jobandwork.ru

С уважением ваш jobandwork.ru

 

Риски серых зарплат

Привет друзья!

Серые зарплаты.

Сегодня поговорим о рисках серых зарплат. По данным некоторых экспертов примерно 60% малого и среднего бизнеса платят зарплату в «черном» и «сером» виде. Конкретные цифры назвать сложно, потому что владельцы бизнеса и работники скрывают. Получаются только оценочные цифры. Если говорить о работниках, то по данным ВЦИОМ 11% работающих получают либо всю, либо часть зарплаты в конверте. Следует упомянуть, что в 2016-2018 гг. Показатель был в два раза больше.  Причины, по которым бизнес выбирает такую схему лежат на поверхности, экономия на налоговых отчислениях. Само собой это незаконно и ведет к тому что бюджет государства теряет часть поступлений. В виду, этого государство усиливает борьбу с теми кто стремится скрыть налоги. В виду того что банки имеют прекрасные вычислительные мощности и постоянно развивающийся ИИ, то отследить это становится в разы проще чем это было лет 10 назад. Достаточно быстро процент неплательщиков снизится кратно. Думаю есть все инструменты, чтобы довести показатель предприятий малого и среднего бизнеса уклоняющихся от уплаты налогов до 1%, это вопрос лишь времени. Сейчас по моим субъективным ощущениям в каждом мало-мальски крупном городе можно подойти к бизнес-центру и на каждом этаже найдется такое предприятие, возможно и не одно. Но это мои ощущения, возможно я ошибаюсь. Повторюсь налоговой уже не так обязательно выезжать на место. И это еще не учитывается совершенно возможный риск работника, которого обидит руководитель. Тогда все легче и очевидней становится для налоговой.

Чем грозит?

Для обеих сторон таких трудовых отношений это может быть очень печальным. Зависит от размера скрытых выплат. Штраф и предписание вернуть полную стоимость, при чем это должна быть единая сумма за один раз. Либо уголовная ответственность, если суммы достаточно большие. Соответственно для бизнеса это вплоть до закрытия во всех смыслах. Ведь если по такой схеме работали десяток лет и количество работников получающих деньги в конверте сотни, то сумма получается такой внушительной, что разовая выплаты может оказаться непосильной и приведет либо к банкротству, либо к тому что придется брать немалый кредит под современный процент, что грозит поставить бизнес на грань выживания. Аналогичная ситуация и для работника. Можно предположить, что если владелец уходит от налогов таким способом, то наверняка есть и еще пара мест, где налоговый орган найдет нарушения, что только усугубит положение. Не маловажный момент. В таких предприятиях директор, он же владелец лично занимается расчетами и выплатами конвертной части зарплаты. Это отнимает эмоциональные, физические силы. Отвлекает от стратегии и планирования, организационных моментов и вместо того чтобы заниматься работой управленца, директора вынужден погрязнуть в микроменеджменте, что не несет ничего хорошего и часто является корнем многих проблем.

Что делать?

Отбеливаться. Прямо сейчас. Менять налоговый режим, переходить с ООО на ИП. Не забывать про влияние амортизации на налоговые отчисления. Достаточно интересным решением выглядит такое изобретение как самозанятые. Если переводить всех или основную часть в статус самозанятых, то налоговое бремя переходит на них. Конечно желающих перейти в такой статус может быть не так много, ведь в таком случае больничные отпуска, пенсионные отчисления уже не будут автоматически отчисляться. Ключевое слово автоматически. Самозанятый может добровольно делать отчисления в соответствующие фонды, тогда он по сути мало что теряет.  При том, когда бизнесу объясняешь, что помимо выбора вида налогообложения для соответствующей деятельности на налоговые отчисления так же влияет амортизация, которая зашита в себестоимости товаров или оказываемых услуг, то они как-то пропускают это мимо ушей. Это законные способы снижения налогового бремени. Один нюанс с самозанятым нельзя заключать трудовой договор.

Прогноз.

Строить прогнозы дело не благодарное. Но все же. Предполагаю что не малая часть малого и среднего бизнеса продолжит переход из ООО в ИП. С работниками будут заключать договора как с СМЗ. Но конечно часть останется на текущей схеме и постарается еще сильнее спрятаться от налогов. Но как я предупреждал выше сейчас есть инструменты чтобы число неплательщиков свести на нет.

Получить бесплатный разбор на форуме.

Задать частный вопрос и разобрать кейс лично: income@jobandwork.ru

С уважением ваш jobandwork.ru